Unicorns在收购方面超过了技术公司

在印度,估值超过10亿美元的创业公司的最高独角兽速记也是最具收购价的。除其他外,它表明这些公司中有多少使用并购(M&A)在短时间内迅速扩大规模。

相比之下,在印度的传统技术公司中,此类交易很少而且相差甚远。

例如,据技术数据追踪公司Tracxn称,Quikr是印度最贪婪的独角兽,自2016年以来已经进行了12次收购。相比之下,根据Crunchbase的数据,印度最大的科技公司Tata Consultancy Services Ltd仅进行了两次收购。

成功的收购在初创公司中也比传统技术公司更常见。

2014年,当Flipkart以近3.3亿美元收购Myntra时,独角兽很少知道收购该国最大的在线时尚零售商将会取得成果。去年,当沃尔玛以210亿美元的估值购买Flipkart时,Myntra占交易价值的55-6.5亿美元,成为迄今为止印度独角兽最成功的收购之一。

在过去的四年里,即使他们忙于筹集资金,独角兽也一直在收购。五只独角兽已经完成了大约36次收购。

不同之处在于交易的规模,传统科技公司处于领先地位。虽然印度独角兽有一些大笔购买,其中大部分都在4千万至5千万美元的范围内,或者仅仅是收购,其中一家创业公司主要是为了其员工的技能或专业知识而非产品或服务而购买的。它可能会提供。

专家表示,像Quikr,Flipkart,Paytm和OYO Hotels and Homes这样的初创公司倾向于收购更多,因为他们的业务面向消费者,并依赖于后端技术,如人工智能,机器学习和数据挖掘,这些都有助于提升使用体验。因此,胃口是收购那些在这些细分市场中开展创新工作的创业公司。

“如果您拥有知识产权(知识产权),如果您拥有被认为对收购方有利的人力资源,那么对于收购方和被收购方来说,这是一个双赢的局面,”合伙人和创新的Murali Talasila说道。普华永道印度领导人。

对于由SoftBank Vision Fund支持的独角兽酒店OYO Hotels and Homes,收购战略旨在收购有助于提升其核心技术和业务能力的实体,并通过启动新业务实现关键市场和细分市场的市场份额加速。

自成立以来,OYO Hotels已经完成了四次收购,最新的收购是位于阿姆斯特丹的度假租赁公司@Leisure Group,收购价为4.15亿美元,通过提供超过30万间客房的库存帮助该公司在欧洲站稳脚跟。

“我们过去的其他收购包括Novascotia Boutique Homes(一家位于Chennai的服务式公寓品牌),AblePlus(一家位于孟买的物联网技术公司)和Weddingz.in(婚礼策划网站),所有这些业务继续发挥极大的作用。 OYO Hotels的全球首席战略官兼全球住宅业务负责人Maninder Gulati表示,他们在跨领域发展业务方面发挥了重要作用。

与传统科技公司的并购案例不同,收购后的协同效应可以在成功的机会中发挥重要作用,对于独角兽而言,交易票据通常不足以对公司造成太大影响。专家们。“大多数时候,收购者和被收购者都是用同一块布料剪下来的,”塔拉西拉说,“两者之间存在的三角洲比传统的科技世界要窄得多。你不会听到令人讨厌的故事。被收购人称该公司的文化非常糟糕,他们将在第二天走出去。“

但这并不是说独角兽的所有收购都是成功的。ANI Technologies Pvt。在收购该公司近18个月后,Ola公司暂停了Foodpanda India的食品配送业务。2016年,Ola关闭了TaxiForSure,一年后,它以2亿美元的价格收购了规模较小的竞争对手,以保持对优步的领先优势。

然而,专家表示,奥拉可能仍然能够在Foodpanda周围工作。塔拉西拉说:“有时你只是出于知识产权的目的而去尝试。”作为一个新生的独角兽,人们希望在每个方面与最接近的竞争对手竞争。如果优步正在做UberEats,其最接近的印度竞争对手不能忽视它他们现在拥有知识产权,可以在其他国家推出食品服务,其中Foodpanda是一个比较熟悉的名字。“

与此同时,业内人士也看到了独角兽的并购热潮,他们相信这将有助于创业生态系统。

“像这样的收购有助于新企业家和投资者退出,鼓励更多的创新和干粉给投资者,”环境,社会和治理基金ECube的管理合伙人Harish HV说。